

Zarządzanie projektami informatycznymi dla praktyków
Autor: Piotr Wróblewski
Cena: 29.90 zł

Rozbudowa i naprawa komputerów PC
Autor: Scott Mueller
Cena: 0.00 zł

Mazury 1:200 000 mini (ExpressMap)
Mazury plan miasta - wersja miniaturowa w skali 1:200 000
- Mapa składana, dwustronnie laminowana.
- baza noclegowa
- Swoim zasięgiem obejmuje tereny od Węgorzewa na północy po Pisz i Jezioro Nidzkie na południu, od Jeziora Ryńskiego i Tałty na zachodzie po Orzysz i Jezioro Roś na wschodzie.
- plany Giżycka, Mikołajek i Rucianego Nidy.
- Mapa jest zgodna z GPS - posiada współrzędne geograficzne w układzie WGS-84.
Tytul: Planowanie strategiczne w firmie
Tytul orginalny: The Strategic Planning Workbook
Autor: Neville Lake
Data wydania: 22.03.2005r.
Cena: 39.90 zł
Oprawa: miękka
Liczba stron: 192
Format: B5

Zobacz szczegóły
Opis:
Myśl strategicznie i zaplanuj strategię dla swojej firmy
- Poznaj swoich klientów i konkurencję
- Zaplanuj strategie dopasowane do sytuacji rynkowej
- Zdobądź przewagę nad swoimi konkurentami
Planowanie strategiczne jest najczęściej definiowane jako podejmowanie decyzji pozwalających pokonać drogę pomiędzy obecnym miejscem firmy lub organizacji a etapem, w którym powinna znaleźć się w przyszłości. Strategia działania dla organizacji to wprowadzanie tych decyzji w życie -- powinna być świadomym wykorzystywaniem nadarzających się możliwości, jednakże zbyt często jej definicje, modele i algorytmy planowania są tworzone przez teoretyków na potrzeby wielkich korporacji. Tak ustalane zasady nie sprawdzają się w mniejszych firmach, gdzie potrzebne jest inne, bardziej praktyczne podejście.
Książka "Planowanie strategiczne w firmie" to podręcznik planowania strategicznego, napisany przez prawdziwego praktyka -- menedżera z ogromnym doświadczeniem zdobytym w najlepiej działających firmach na świecie. Przedstawia wszystkie etapy procesu planowania strategicznego. Omawia pojęcia związane z myśleniem strategicznym, opisuje narzędzia służące do zbierania informacji, techniki przydatne w podejmowaniu decyzji i schematy pomocne w przekładaniu wyciągniętych wniosków na plany działania.
- Analiza firmy, jej klientów i konkurencji
- Struktura firmy i jej wpływ na strategię działania
- Metody planowania działań strategicznych
- Analiza SWOT, portfelowa, cyklu życia oraz koncentracji wysiłków
- Tworzenie i wdrażanie planu działań
Gdy wykonasz ćwiczenia, zbierzesz informacje, dokonasz analizy, przeprowadzisz warsztaty i przygotujesz plan wdrożenia, będziesz miał w ręku receptę na sukces firmy.