Sztuka wojny. Sztuka marketingu
Autor: Gary Gagliardi, Sun Tzu
Cena: 29.90 zł
JavaScript. Projekty
Autor: William B. Sanders
Cena: 45.00 zł
Tatry Wysokie (pl. i svk.) 1:25 000 mapa turystyczna (Sygnatura)
Mapa turystyczna,
skala 1:25 000,
wydanie 2004 rok,
członek Rodziny Tatrzańskiej: "brat",
nagroda Stowarzyszenia Kartografów Polskich w 2001 r.
Mapa obejmuje całe Tatry Wysokie i Tatry Bielskie, stronę polską i słowacką.
Przebogata symbolika i podwójne nazewnictwo, czytelne szlaki z czasami przejść i stopniami trudności, wszystkie ścieżki i dróżki, szczegółowa roślinność, kolorowe cieniowanie i plastyczna rzeźba skalna, siatka do GPS, rysunki roślin i zwierząt, legenda 6-języczna.
Tytul: Strategia zrównoważonego wzrostu dla Twojej firmy. Część I: Strategia wzrostu w erze zmian
Tytul orginalny: Profit from the Core
Autor: Chris Zook
Data wydania: 15.03.2005r.
Cena: 49.90 zł
Oprawa: twarda
Liczba stron: 176
Format: B5
Zobacz szczegóły
Opis:
- Jak zarządzać rozwojem i tworzyć trwałą wartość firmy w złożonym i niepewnym otoczeniu rynkowym?
- Jak odkryć i wykorzystać ukryty potencjał organizacji?
- Jak ocenić strategię już na etapie jej formułowania?
- Jak przewidywać działania konkurentów i zabezpieczać się przed przyszłymi zagrożeniami?
Odkryj sekrety trwałego i zrównoważonego wzrostu
Dlaczego jedynie 10% firm na całym świecie podąża ścieżką trwałego i zrównoważonego wzrostu, osiągając przy tym zyski?
Dlaczego duże korporacje, wieloletni liderzy rynku, padają jak muchy w starciach z nowymi -- zdawałoby się, słabymi -- konkurentami?
W którym momencie zarządzający -- świadomie lub nie -- wprowadzają firmę na drogę, z której nie można zawrócić?
Dobra strategia rozwoju umożliwia pełne wykorzystanie potencjału firmy w jej podstawowym, dobrze rozpoznanym obszarze działalności. Ten ponadczasowy i uniwersalny priorytet strategiczny jest źródłem przewagi konkurencyjnej i najlepszym punktem wyjścia na drodze rozwoju. Drugim ważnym elementem strategii jest ekspansja w nowych segmentach rynku "otaczających" ten podstawowy -- w ten sposób firma buduje pierścień chroniący jej rdzeń przed atakami konkurentów. Trzeci zasadniczy element każdej dobrej strategii to ciągłe dostosowywanie koncepcji rozwoju do zmian sytuacji w coraz bardziej turbulentnym otoczeniu rynkowym.
Problem wzrostu leży w pełnym wykorzystaniu fundamentalnych praw rynku i ekonomii. Autorzy dochodzą do tego wniosku w oparciu o 10-letnie badania ponad dwóch tysięcy firm technologicznych, usługowych i produkcyjnych w różnych branżach, a także wywiady przeprowadzone z ponad setką dyrektorów zarządzających. Większość koncepcji rozwoju powszechnie uważanych za skuteczne nie tworzy trwałej wartości -- a czasami nawet ją niszczy. Dzieje się tak dlatego, że twórcy i wykonawcy większości strategii rozwoju nie dostrzegają ukrytych możliwości ekspansji w podstawowym obszarze działalności firmy.
Autorzy rzucają nowe światło na klasyczne problemy strategii rozwoju firm. Wyciągając wnioski z błędów korporacji na całym świecie, wyjaśniają, jak pokonywać trudności w obecnym otoczeniu rynkowym -- erze zmian. Ta książka zawiera praktyczne wskazówki dla menedżerów na całym świecie, jak kreować trwałą wartość firmy, przesuwając granice podstawowego obszaru działalności firmy i podążać za zmianami sytuacji rynkowej w długim okresie czasu.
Ta książka stanowi zapis wiedzy i doświadczeń, uzupełniony wnioskami z historii sukcesów i porażek największych korporacji. Wykorzystaj doświadczenie autorów i prowadź swoją firmę ścieżką zrównoważonego wzrostu, tworząc jej trwałą wartość i zyski w szerokim horyzoncie strategicznym.
O autorach:
Christopher Zook jest dyrektorem departamentu Praktyki Strategii Globalnej w firmie konsultingowej Bain & Company.
James Allen jest dyrektorem zarządzającym eVolution Global Partners, globalnej firmy z kapitałem venture, utworzonej przez Kleiner Perkins Caufield & Byers, Bain & Company i Texas Pacific Group.