Strategia zrównoważonego wzrostu dla Twojej firmy. Część I: Strategia wzrostu w erze zmian

Księgarnia biznesu Onepress
Strona główna » Marketing i zarzadzanie » Strategia zrównoważonego wzrostu dla Twojej firmy. Część I: Strategia wzrostu w erze zmian
Szukaj

Kategorie

Polecamy

Zarządzanie projektami
Zarządzanie projektami
Autor: Nancy Mingus
Cena: 39.00




Anti-Hacker Tool Kit. Edycja polska
Anti-Hacker Tool Kit. Edycja polska
Autor: Mike Shema, Bradley C. Johnson
Cena: 89.90




 Rzym (Marco Polo)
Rzym (Marco Polo)
W niezwykle bogatej i ciekawej historii Rzymu odnajdujemy także okruchy polskich dziejów. Zapewne nie pierwszym, ale ważnym przybyszem z Polski był Lambert, syn Ody i Mieszka I. W Watykanie zachował się dokument Dagome iudex mówiący o „ofiarowaniu państwa polskiego” papieżowi Janowi XV przez Mieszka I. Książę Lambert, żył w klasztorze na awentyńskim wzgórzu...





Tytul: Strategia zrównoważonego wzrostu dla Twojej firmy. Część I: Strategia wzrostu w erze zmian
Tytul orginalny: Profit from the Core
Autor: Chris Zook
Data wydania: 15.03.2005r.
Cena: 49.90
Oprawa: twarda
Liczba stron: 176
Format: B5

Strategia zrównoważonego wzrostu dla Twojej firmy. Część I: Strategia wzrostu w erze zmian
Zobacz szczegóły
Opis:

>> Możesz kupić komplet w niższej cenie!

Odkryj sekrety trwałego i zrównoważonego wzrostu

Dlaczego jedynie 10% firm na całym świecie podąża ścieżką trwałego i zrównoważonego wzrostu, osiągając przy tym zyski?
Dlaczego duże korporacje, wieloletni liderzy rynku, padają jak muchy w starciach z nowymi -- zdawałoby się, słabymi -- konkurentami?
W którym momencie zarządzający -- świadomie lub nie -- wprowadzają firmę na drogę, z której nie można zawrócić?

Dobra strategia rozwoju umożliwia pełne wykorzystanie potencjału firmy w jej podstawowym, dobrze rozpoznanym obszarze działalności. Ten ponadczasowy i uniwersalny priorytet strategiczny jest źródłem przewagi konkurencyjnej i najlepszym punktem wyjścia na drodze rozwoju. Drugim ważnym elementem strategii jest ekspansja w nowych segmentach rynku "otaczających" ten podstawowy -- w ten sposób firma buduje pierścień chroniący jej rdzeń przed atakami konkurentów. Trzeci zasadniczy element każdej dobrej strategii to ciągłe dostosowywanie koncepcji rozwoju do zmian sytuacji w coraz bardziej turbulentnym otoczeniu rynkowym.

Problem wzrostu leży w pełnym wykorzystaniu fundamentalnych praw rynku i ekonomii. Autorzy dochodzą do tego wniosku w oparciu o 10-letnie badania ponad dwóch tysięcy firm technologicznych, usługowych i produkcyjnych w różnych branżach, a także wywiady przeprowadzone z ponad setką dyrektorów zarządzających. Większość koncepcji rozwoju powszechnie uważanych za skuteczne nie tworzy trwałej wartości -- a czasami nawet ją niszczy. Dzieje się tak dlatego, że twórcy i wykonawcy większości strategii rozwoju nie dostrzegają ukrytych możliwości ekspansji w podstawowym obszarze działalności firmy.

Autorzy rzucają nowe światło na klasyczne problemy strategii rozwoju firm. Wyciągając wnioski z błędów korporacji na całym świecie, wyjaśniają, jak pokonywać trudności w obecnym otoczeniu rynkowym -- erze zmian. Ta książka zawiera praktyczne wskazówki dla menedżerów na całym świecie, jak kreować trwałą wartość firmy, przesuwając granice podstawowego obszaru działalności firmy i podążać za zmianami sytuacji rynkowej w długim okresie czasu.

Ta książka stanowi zapis wiedzy i doświadczeń, uzupełniony wnioskami z historii sukcesów i porażek największych korporacji. Wykorzystaj doświadczenie autorów i prowadź swoją firmę ścieżką zrównoważonego wzrostu, tworząc jej trwałą wartość i zyski w szerokim horyzoncie strategicznym.

O autorach:
Christopher Zook jest dyrektorem departamentu Praktyki Strategii Globalnej w firmie konsultingowej Bain & Company.

James Allen jest dyrektorem zarządzającym eVolution Global Partners, globalnej firmy z kapitałem venture, utworzonej przez Kleiner Perkins Caufield & Byers, Bain & Company i Texas Pacific Group.

Copyright 2008 Findit | Partners: Sortorama.de