Excel. Praktyczne zastosowania w biznesie
Autor: Loren Abdulezer
Cena: 69.00 zł
Photoshop 5 PL w praktyce
Autor: Joanna Pasek
Cena: 0.00 zł
Włochy, część południowa
Włoskie Południe, znane jako Il mezzogiorno, uchodzi za jeden z najsłabiej rozwiniętych obszarów w Europie. I choć brzmi to paradoksalnie, fakt ten przesądza o jego sile. Łatwo przekonać się o tym, wędrując przez nieco opuszczoną Abruzję, wdrapując się na niedostępne szczyty...
Tytul: Sztuka wojny. Sztuka zarządzania
Tytul orginalny: Sun Tzus The Art of War Plus The Art of Management
Autor: Gary Gagliardi, Sun Tzu
Data wydania: 01.10.2005r.
Cena: 29.90 zł
Oprawa: twarda
Liczba stron: 192
Format: A5
Zobacz szczegóły
Opis:
"Sztuka wojny” generała Sun Tzu to jedna z najbardziej znaczących książek traktujących o strategii walki. Nauki Sun Tzu wykorzystywali dowódcy armii oraz wybitni stratedzy. Jednak treści zawarte w tym dziele są tak uniwersalne, że można wykorzystać je nie tylko w walce. Traktaty Sun Tzu poznają menedżerowie, właściciele firm i doradcy. Wykorzystanie ich w procesie zarządzania przedsiębiorstwem może przynieść zaskakujące rezultaty. Ponadczasowe strategie można zastosować podczas analizowania pozycji firmy, planowania strategii zarządzania, walki z konkurencją, rozwiązywania problemów związanych z produkcją i zdobywania informacji o rynku.
"Sztuka wojny. Sztuka zarządzania" to adaptacja nauk generała Sun Tzu do wymagań zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem. Czytając ją, przekonasz się, jak strategie stworzone z myślą o prowadzeniu wojny mogą przydać się osobie pracującej na stanowisku menedżera. Opisane w książce techniki można wykorzystać niezależnie od szczebla zarządzania. Nie znajdziesz tu porad dotyczących zebrań, motywowania i wytyczania planów. Przeczytasz natomiast o rozwiązaniach taktycznych sprawdzonych w tysiącach bitew, analizowaniu sytuacji firmy, rozwiązywaniu problemów, zdobywaniu przewagi nad konkurencją i dostosowywaniu się do zmiennych warunków rynkowych.
- Badanie sytuacji firmy
- Rozpoczęcie pracy na stanowisku kierowniczym
- Stworzenie wizji rozwoju firmy
- Wprowadzanie nowych procesów produkcyjnych
- Rozwiązywanie problemów
- Doskonalenie i rozwój umiejętności kierowniczych
- Walka z konkurencją
- Pozyskiwanie informacji