Mapy pamięci i techniki zapamiętywania
Autor: Ingemar Svantesson
Cena: 19.90 zł
Dreamweaver MX
Autor: Maria Sokół
Cena: 0.00 zł
Sudety czeskie - przewodnik kieszonkowy
Sudety to jedyny w swoim rodzaju kalejdoskop, na którego bogactwo składają się warunki naturalne – świat przyrody, niezwykłe zjawiska geologiczne i różnorodne krajobrazy – oraz ślady działalności człowieka – stare osady, bezcenne zespoły zabytków, stylowe uzdrowiska, a także cmentarze z różnojęzycznymi napisami na nagrobkach.
Tytul: Chroń swoje nerwy. Rzecz o tym jak współpracować z palantami
Tytul orginalny: Jerks at Work: How to Deal With People Problems and Problem People
Autor: Ken Lloyd
Data wydania: 24.05.2005r.
Cena: 29.90 zł
Oprawa: miękka
Liczba stron: 280
Format: A5
Zobacz szczegóły
Opis:
Wszyscy wiemy, jacy ludzie potrafią być w pracy. Niektórzy palanci dają z siebie wszystko. Potrafią być niewidoczni, wszechobecni, niesprawiedliwi, nieprzejednani, wstrętni, nieuczciwi, nieetyczni -- lista ich wad nie ma końca. Problemy stwarzane przez palantów to przede wszystkim: powszechna niesprawiedliwość, rozpaczliwa współpraca w zespole, odporność na zmiany, pokrętnie formułowane informacji zwrotnych, eskalacja konfliktów, bezcelowe zebrania, brak komunikacji, stagnacja, zagmatwany proces podejmowania decyzji, niesprawiedliwe wynagradzanie i bardzo niekomfortowa atmosfera pracy. A ponieważ liczba palantów zwiększa się, problemów jest coraz więcej. Czy dostrzegasz podobne problemy w swojej pracy i załamujesz ręce? Jeżeli tak, koniecznie przeczytaj tę książkę.
Niniejsza książka jest zbiorem odpowiedzi na prawdziwe pytania czytelników. Wśród nich z pewnością znajdziesz także odpowiedzi na swoje pytania. Autor, Ken Lloyd gruntownie analizuje problemy powodowane przez palantów, z którymi pracujemy, i podaje gotowe rozwiązania dotyczące następujących kwestii:
- błędów popełnianych przez nowych kierowników i przełożonych;
- nieporadnych kierowników, współpracowników i podwładnych;
- wszechobecnej niesprawiedliwości;
- dezinformacji i braku komunikacji;
- skarg i konfliktów;
- "przyjaciół", którym lepiej nie ufać;
- nieskutecznych szkoleń, zachęt i planów motywacyjnych;
- problemów rodzinnych w firmach prowadzonych przez rodziny;
- klimatu pracy w zespole.
O autorze:
Dr Kenneth Lloyd jest konsultantem ds. rozwoju organizacji. Doradza wielu firmom w zakresie projektowania organizacji, zmian oraz komunikacji. Prowadzi seminaria z zarządzania w całych Stanach Zjednoczonych. Wykładał w szkołach biznesu na kilku amerykańskich uniwersytetach.
Ma tytuł doktora w dziedzinie stosunków pracowniczych i zachowań organizacyjnych. Jest autorem wielu książek, a jego kolumna z poradami dotyczącymi relacji pracowniczych jest publikowana w wielu gazetach w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie.